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海兵隊

少数。誇りに思っています。

「寒い気候作戦の最も重要な教義の1つは、生存と怪我を最小限に抑えるために、強力で一貫したリーダーシップが不可欠であることです。」

-fmfm 7-21「寒い気候の戦術的基礎」

生存

リーダーシップの側面。生存状況でリーダーシップの課題に対処するとき、リーダーが採用しなければならない第一の武器は彼の警戒です。リーダーの注意は、ユニットのすべての海兵隊員が状況の全体的な成功に貢献することに焦点を合わせるべきです。

a。凝集。リーダーとして、チームのすべてのメンバーがユニットの生存性に向かって取り組んでいることを確認する必要があります。個人や小グループが自分の目標や行動計画を策定することを許可することはできません。

b。自己価値。自己価値のない海兵隊員は、生活を大切にしていない海兵隊です。リーダーシップは重要です。自己価値を構築する要因。肯定的な結果を受けようとしている間、状況に最適な各海兵隊のタスクを見つける必要があります。 （つまり、足が骨折した男は火を監視することができます。腕が骨折した男は、ユニットのためにまだ水を調達することができます）。これにより、すべての海兵隊が有用であり、個々の状況に関係なく、他のメンバーに負担をかけることはありません。

c。ストレスに対する自然な反応。リーダーシップは、彼の海兵隊員が示している可能性のあるストレスの兆候に対する自然な反応を迅速に特定する必要があります（すなわち、恐怖、不安、罪悪感、うつ病）。これらの兆候を早期に認識できないと、怪我、病気、または死亡が発生し、ユニットの戦闘の有効性が低下します。是正措置はすぐに実行する必要があります4

d。生き残る意志。生き残る意志は、すべての海兵隊に浸透し、強化されなければならない考え方です。生き残る意志がなければ、海兵隊員は成功しません。次のツールは、この考え方を開発するのに役立ちます。

（1）行動規範。

（2）忠誠の誓約。

（3）アメリカへの信仰。

（4）愛国的な歌

（5）精神的な信仰。

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